OPC BATIMENT – Ordonnancement, Pilotage et Coordination

La mission d’OPC « Ordonnancement, Pilotage et Coordination » dans le bâtiment se déroule pendant la phase chantier d’un projet de construction. Elle consiste à organiser, planifier et superviser les différentes phases d’un chantier, assurant ainsi le respect des délais, la qualité des travaux et la sécurité.

L’ordonnancement détermine l’ordre des tâches, le pilotage assure le suivi quotidien des activités, et la coordination facilite la communication entre tous les acteurs du projet. Cette approche méthodique vise à optimiser l’efficacité du chantier, réduire les risques de retard et garantir la réussite du projet.

Vos Objectifs liés à la Mission OPC Bâtiment
  • Optimiser le planning : obtenir un planning efficace pour éviter les retards.
  • Piloter le chantier avec maîtrise : contrôler l’avancement des travaux, garantissant qualité et conformité.
  • Coordonner les intervenants pour une exécution fluide, évitant ainsi les malentendus et les retards.

Nos Services de OPC Chantier

Ordonnancement des Travaux

Nous établissons un planning détaillé et réaliste, anticipant les besoins et les interactions entre les différents lots pour un déroulement de chantier fluide. La mission s’agit de :

  • Analyse des tâches : Étudier les tâches élémentaires des études d’exécution et des travaux, et déterminer leur séquence optimale ainsi que le chemin critique.
  • Élaboration de documents graphiques : Créer des documents graphiques illustrant l’enchaînement des tâches et leur interdépendance.
  • Planification détaillée : Établir un planning précis des travaux, en prenant en compte les délais et les contraintes du site.

Pilotage du Chantier

Notre équipe assure un suivi quotidien des avancées, ajustant le planning au besoin et intervenant rapidement pour résoudre toute problématique pouvant impacter le projet. La mission d’agit de :

  • Suivi quotidien : Assurer une surveillance constante de l’avancement du chantier, ajuster le planning selon l’évolution des travaux.
  • Gestion des imprévus : Intervenir rapidement pour adresser toute problématique affectant le projet, en vue de minimiser les retards et les coûts supplémentaires.
  • Rapports réguliers : Préparer et diffuser des comptes rendus de suivi, incluant l’état d’avancement, les problèmes rencontrés, et les actions correctives prises.

Coordination des Corps d’État

Nous orchestrons les réunions de coordination, assurant que chaque intervenant est pleinement informé des attentes, des échéances et des modifications éventuelles. Il s’agit de :

  • Organisation des réunions de coordination : Convoquer et diriger les réunions avec tous les intervenants du projet pour assurer une communication claire et une prise de décision efficace.
  • Harmonisation des actions : Synchroniser les activités des différents corps de métier sur le chantier pour éviter les conflits et les retards.
  • Gestion des documents : Veiller à la bonne circulation des plans, des CCTP, et de toute documentation nécessaire entre les parties concernées.
  • Contrôle des effectifs : Surveiller la présence et l’efficacité des équipes sur le site, et ajuster les ressources humaines en fonction des besoins du chantier.

Nos Atouts pour l’OPC BATIMENT

Expertise Multidisciplinaire :
Notre équipe, riche en expérience, couvre tous les aspects de la construction, assurant une gestion de projet exhaustive.

Innovation Technologique :
Nous employons des solutions de pointe, comme le BIM, pour une planification et une réalisation précise.

Expertise TCE :
Notre savoir-faire s’étend à l’ensemble des corps d’état, promettant une coordination sans faille.

Découvrez également notre mission de Synthèse technique ou encore Synthèse BIM à Paris.

*Nota : OPC – Ordonnancement, pilotage et coordination

NOS CLIENTS